按照大同市委、市政府统一安排部署，大同市第二人民医院多次组织相关部门举行提质降耗专题会议。会议传达大同市委、市政府关于“2022年降费用提服务专项行动”会议精神，重点强调统筹兼顾疫情防控和医疗诊疗两方面工作，坚持“三医联动”，切实做好“三个转变、三个提高”，引领公立医院高质量发展；不断优化医疗保障结构，持续降低群众看病就医费用，解决好群众“看病难、看病贵”的问题，提高群众的就医满意度、幸福获得感，开创医院管理工作新局面。

2022年大同市第二人民医院重点抓好以下几个方面的工作：依托国家癌症中心/中国医学科学院肿瘤医院，大同市第二人民医院已形成了国家癌症中心、山西省癌症中心、大同市癌症中心的三级联动，覆盖大同地区“市、县、乡、村”一体化的早筛、早诊、早治的实施防治网络，让市民不出家门就能享受北京优质资源，降低就医成本，提高就医获得感，大幅节省市财政转外就医的医保资金。持续推动与北京和省城太原“一专科一综合”医联体建设的战略布局，承接上级医院优质资源下沉，深化与中科院肿瘤医院胸科专科医联体，省人民医院、省肿瘤医院等上级医院的医联体建设。为患者制定最优的治疗方案，获得最大的受益。随着医院品牌形象的提升和肿瘤综合诊疗能力的提高，收到了广大患者的普遍认可。大同市外转患者逐步减少，留在大同市二医院接受治疗的患者逐年增加。坚决执行医保政策，坚守“三合理，一规范”原则，推进医保经办“一站式”服务，全流程优化就医体现、补偿结算、转诊转院服务水平，提升服务效率，建设高质量发展医院。推进一批博士工作站，对大同市第二人民医院医疗技术骨干进行传帮带，为患者提供一流医疗服务。门诊患者优化就诊流程，各科室分时段预约患者，辅助检查24小时开机，减少各项检查的预约时间。全面开展“三好一满意”，提高服务质量。将“国家公立医院绩效考核”、“等级医院评审标准”等内容与医院日常管理考核相结合，走出一条粗放型经营向集约型经营转变的内涵建设发展的新路子。目前，大同市第二人民医院正在筹备率先在全省开展互联网医院建设。在省卫健委、省医院协会的大力支持和指导下，筹备互联网医院建设，实现线上问诊、问病、慢病管理等，形成医院-社区-居家诊治的闭环管理，方便群众看病。通过互联网医院实现线上-线下联动模式，同时以市县乡村一体化和中医康复慢病中心为基础，为患者提供线上问诊、咨询、预约、动态影像传输等便捷服务，形成中医-理疗-慢病-肿瘤疾病的互相联动，实现高质量医院发展。大同市第二人民医院实行全面预算管理制度，加强成本核算和成本控制，提高资金资产使用效益，保证医院财务收支状况健康运行。

大同市第二人民医院将认真贯彻落实《关于加强公立医院党的建设工作的意见》，切实结合大同市第二人民医院实际情况，通过转变思路、优化结构，以提供优质高效医疗卫生服务为主、防范化解重大疫情和各种突发公共卫生风险。通过强内涵降费用、抓细节优服务，加强基本医保精细化管理，提升医疗服务水平，持续降低群众看病就医费用，解决好群众“看病难、看病贵”问题，提高群众就医满意度，提升群众就医获得感、幸福感。