发布时间:2023-03-09 发布人:本站编辑 文章来源:“健康山西官微”公众号
▲全国政协委员、山西省医院协会理事单位——山西医科大学第一医院副院长 韩清华
当前,全国新冠疫情已经进入“乙类乙管”常态化防控阶段,公立医院高质量发展已从规模扩张模式转为精细化管理模式,医保支付方式改革、绩效考核也已成为公立医院的日常工作。在这一背景下,推动公立医院高质量发展,尤其要重视精细化管理,比如,病案首页填报、DRG付费、CMI(病例组合指数)、四级手术占比等,直接影响着公立医院考核的分数和排名。通过精细化管理,可以不断完善这些工作和指标,进而推动公立医院实现更好的社会效益和经济效益。
学科建设是公立医院高质量发展的魂,拥有实力强劲的学科,医院就能在区域内甚至全国的专科领域内起到带动和引领作用。人才战略是学科建设的重中之重,公立医院人才培养可通过内培、外引等多种方式实现,尤其要重视从输血到造血的策略转变。创新战略是学科建设的动力源泉,公立医院应不断创新工作模式,努力开展新技术、新项目等,从而提升学科建设水平和整体实力。
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