为进一步做好三级公立医院绩效考核工作,10月25日下午,山西省第二人民医院召开三级公立医院绩效考核阶段性分析研讨推进会,院长罗铭忠、副院长王宝文、刘骊,各职能科室负责人、各临床科室主任、护士长参加会议。会议由医教科副科长王剑茹主持。
会上,医教科、财务科、药剂科负责人分别汇报了医院前三季度绩效考核情况,并就绩效考核工作中存在的不足作了具体分析。
王宝文副院长与刘骊副院长分别作了点评,并提出具体性、建设性的意见,要求各科室要对照数据,详细分析绩效考核指标,找出问题与不足,落实精细化管理制度,做好持续改进提升工作。
罗铭忠院长表示,此次会议目的在于系统回顾医院前三个季度的医院绩效考核工作,找准问题和差距,通过分析和解决问题,对下一步的工作进行重点安排和部署。
他要求,一是正确把握当前工作形势,进一步强化抓好绩效考核、推动高质量发展的责任意识。公立医院绩效考核,是国家层面推动全国公立医院高质量发展的手段、载体和抓手,通过这种考核指标的定位找准差距,明确整改方向,引导医院在发展模式、运营模式和资源配置实现从规模扩张转向提质增效,从粗放式管理转向精细化管理,从重物质要素的配置转向重人才的基础三个转变,从而提高效率、质量与待遇;二是聚焦重要指标,找准问题差距,针对性采取改进措施。针对指标体系中的重点、难点、焦点,要及时的调整工作思路,采取合理措施抓工作落实,把握好核心指标与重点指标中的重点问题;三是着力高质量发展,在“五新”建设上持续发力,再造新文化,构建新体系,催生新效能,激发新动力,形成新趋势,努力改变落后被动的局面。
医院将继续做好三级公立医院绩效考核工作,聚焦高质量发展目标,坚持患者职工双满意标准,同心协力,同向发力,同舟共济,全力推进医院工作再上新台阶。
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